<![CDATA[基层动态RSS订阅]]> zh-cn RSS Generator 5 <![CDATA[13位电科青年获评“第20届全国青年岗位能手”]]>   近日,共青团中央、人力资源社会保障部联合印发《关于命名表彰第20届全国青年岗位能手的决定》(中青联发〔2020〕9号)。中国电科应励志同志获得 “全国青年岗位能手标兵”称号,赵彦杰、熊帅、谢贤博、王吉喆、汪愿涵、汪颖、闫敏芳、朱富国、林黄、单成年、蔡冰涛、黄申石12位同志获得“全国青年岗位能手” 称号。

  全国青年岗位能手标兵

  

  全国青年岗位能手

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

]]>
6 Jul 2020 16:00:00 GMT 默认部门 新闻中心
<![CDATA[航电公司闫伟:无愧“参谋助手”,无悔“战斗员”]]>   “前进的路不会一马平川,任何目标的实现都是拼出来的,只要我们找对方向,持续奋斗,就能到达终点,以实实在在的业绩赢得更多的认可。”作为航电公司党群工作部主任兼航空电子党总支书记,闫伟多年在听得见炮声的业务一线实践历练,切实做好党委的参谋助手,也无愧于业务前线的战斗员。

  凝聚力量奋战航电的他,作为航空电子党总支书记与大家群策群力,创新推进支部共建,利用原共建基础与中电天奥五个支部打造“支部共建联盟”,开展思想共建、业务共建、文化共建,促进双方联合起来办大事,推动国家相关民机重大专项、重点项目产品实现新突破;发挥国际合作优势,组织外籍专家与青年党员打造创新沙龙,通过项目练兵、技术推演等方式汲取国外先进经验,推动技术及管理创新,多项创新成果成功应用于C919、AG600等重点任务,由于贡献突出,2019年公司外籍专家马丁获中国政府友谊奖。

  于全局处推动实施,当好党委的参谋助手

  党群部门负责人既是落实党委决策的行动派,也是积极建言献策的参谋助手。多年来,闫伟用行动书写了职责,创造了佳绩。建强组织体系。针对下属投资公司控股形式多样、股权成分多元的特点,闫伟推动科学设置党委、独立法人党支部等不同类型基层党组织。推动两家中外合资企业与本部业务关联度较高的研发部门组建联合党支部,走出一条合资公司党建新路子。塑造党建品牌。落实党委持续构建改革发展党建一体化推进工作格局的思路,总结提炼党支部工作问题导向“五步法”,指导各支部每年开展“一支部、一特色、一品牌”活动。加强文化引领。以集团公司企业文化体系为指导,助力党委提炼“创新、求精、协同、共赢”的文化精神,组织民机航电论坛、企业文化职工汇演等活动。

  于细微处落实落地,当好业务前线的战斗员

  近年来,闫伟在听得见炮声的业务一线实践历练。扎根芜湖逐梦通航的他,在航电公司下属的芜湖飞机公司担任纪委书记,负责纪检监察工作并协管党建工作。在党委纪委班子共同努力下,聚焦监督执纪主业,将监督及风险管控纳入到内控流程中,建立、梳理制度100余项并开展常态化监督检查,为企业发展保驾护航。聚焦党员作用发挥,设计“党员先锋示范区”“党旗下的微创新”等活动载体,引导一线党员分区划片明责任,带头解决技术及管理问题并实时公示,激励党员冲锋在前、提高飞机生产效率。聚焦对外品牌推广,组织DA42飞机颁证首飞等品牌活动,在中央省市媒体开展宣传数十次,使“电科钻石”品牌深入人心,助力DA42飞机稳居国内同类产品销售第一。

]]>
6 Jul 2020 16:00:00 GMT 默认部门 新闻中心
<![CDATA[扶贫工作手记:我们一直一直,向着目标挺进!]]> “我们一直一直,向着目标挺进!而这个目标,就是激励我们奋勇向前、克难制胜不竭的力量源泉。”

在新冠肺炎疫情的考验下,中电网通7所驻村第一书记陈放带领驻村帮扶工作队,强化担当作为,合力挑重担,一手抓“防疫”,一手抓“脱贫”,围绕基础设施建设、产业帮扶推动、党建引领发展,科技志愿服务等多方面开展帮扶工作。

陈放:我们一直一直,向着目标挺进

今年是脱贫攻坚的收官之年,是工作队所有人心头的不渝使命,更是我们开展工作的一把标尺。我们一直一直,向目标坚强挺进——

以党建工作为引领

像西尾村这样,都是务工务农的党员,比较分散,在这种情况下,怎样以党建工作为引领,精准施策发力,需要我们出谋划策。

如同抗疫物资的“及时雨”一样,7所领导多次来村实地调研,除了走访慰问贫困户之外,还大力支持关注基层党建工作。新建的西尾村党员活动室作为“强基振兴”项目,全面提升了西尾村党组织建设和管理。

开展产业帮扶至关重要,我们联合省农科院驻清新水稻种植基地,指导贫困户种植优良水稻,打造晚稻种植优良水稻205亩,带动21户贫困户81人和种粮户实现经济增收;借助政府统筹,实施“食用菌”和“清远鸡”产业帮扶项目,带动有劳动力贫困户实现经济增收;积极推动碧桂园稻虾共养项目在西尾村落地实施,带动部分贫困户出租闲置土地和贫困户就近务工。

村民们的日子好起来了,脸上的笑容多起来了,我们的工作也更有滋味了。

就业帮扶+科技助力

有了产业,便能实施就业帮扶。我们联合教育部门完成了对33户56名有劳动力人员技能培训,会同省农科院驻清新水稻基地完成了对10户种植优质水稻贫困户专项培训;还与西尾村养殖清远鸡户联合挂牌设立“西尾村精准扶贫就业基地”,让外出务工困难的贫困户,就近在该基地务工,增加贫困户收入。

目前,西尾村贫困户劳动力56人全部参加务工,2019年务工收入达到151万元以上,为家庭带来较大的可支配经济收入,使有劳动力贫困户家庭经济收入指标达到8266元/人年脱贫标准的重要保障。

此外,我们还在山塘镇第二小学建设了“科技小屋”,并作为青年志愿服务阵地,开展常态化的科普课堂等活动;组织师生到广东省博物馆等地参观学习,拓宽孩子们的视野;联合7所基层党支部和外部企业开展助学捐赠系列活动,向学生捐赠图书、文具。

不破楼兰终不还,决胜脱贫攻坚的目标任务,我们必定拿下!

?

]]>
6 Jul 2020 16:00:00 GMT 默认部门 新闻中心
<![CDATA[电科防务27所张兵:不忘初心记使命,誓当改革先锋人]]>   在党组织的教育培养下,电科防务27所的张兵从初出茅庐的科技新兵成长为前沿创新技术的学科带头人。他把忠诚党的事业、坚守军工科技本色作为初心使命,瞄准系统级项目、提升核心技术竞争力,实现自主创新、关键技术攻关为己任。

  直面挑战,敢于改革创新。张兵紧紧围绕单位各项改革部署,结合部门实际并深入研究,顺利推进各项举措落地,大刀阔斧地进行管理创新和技术创新,走出了富有特色和成效的改革发展之路。

  以管理创新为抓手,切实提质增效。坚持以人为本——推行了薪酬制度改革,以业绩导向、进行公开、公平、公正的考核,形成能上能下的动态激励机制;直面群众的需求,对群众反馈的意见逐一进行“解释+解决”。坚持以项目为基——简化管理层级积极推进项目负责制落地;构建转产绩效衰减模型实现产研分线,进一步释放科研人员活力,提高生产线生产效能,鼓励成体系研发产品、发挥规模效益。

  以科技创新为核心,切实提升核心竞争力。狠抓关键核心技术的突破攻关,夯实快速发展的基石,在高层次人才引进、自主创新、总体系统工程实现等方面着力,以技术创新引领优势产品升级,逐步改变以前以单机研制为主的局面,往规模化、产业化方面发展,加强品牌的打造,不断扩大相关产品的市场份额。

  牢记使命,勇于负重前行。张兵紧紧围绕单位党委提出的“抢合同、抓交付、降成本、控两金”目标,以奔跑的干劲、冲刺的速度,带领团队全力以赴,拼搏实干,有力推动了重点任务的完成。

  干事创业,在实干中彰显新时代共产党员的担当。带领团队贴近客户、迅速反应,2019年部门新签合同金额较上年翻了一番,数千万规模的系统级项目达到10余项,规模总量和单项合同金额双双取得了历史突破!

  攻坚克难,在拼搏中彰显新时代共产党员的价值。在张兵的带动下,部门广大党员奋勇争先,党旗始终在重大任务现场高高飘扬,整个团队斗志昂扬,形成了浓厚的奋斗氛围。部门员工荣获全国劳模和河南省直敬业奉献道德模范等荣誉,多名员工被评为郑州市科技局系统优秀党员。

]]>
6 Jul 2020 16:00:00 GMT 默认部门 新闻中心
<![CDATA[中电天奥:深化“过紧日子”思想,全线拉开降本增效攻坚战]]>   编者按:

  为最大限度减轻新冠肺炎疫情对生产经营的影响,高质量完成全年经营目标,中国电科贯彻落实国资委要求,在全系统积极开展降本增效专项行动,各单位迅速响应、积极部署,一系列硬核举措相继出台,真抓实干坚决打赢降本增效攻坚战。

  我们将在这里陆续分享各单位在降本增效专项行动中的好经验、好做法。降本增效,中国电科在行动!

  新冠肺炎疫情下,中电天奥集团坚持指标不降,任务不减,一手抓疫情防控,一手抓经营管理,继续深化“过紧日子”的思想,真抓实干、多措并举,全线拉开降本增效攻坚战。

  顶层设计,统筹规划。抓住科研生产经营管理活动各环节中的降本增效关键点,研究制定降本增效专项工作方案。按照确保经济效益稳定增长、运行效率稳步提升、资本回报稳中有进、经营风险可控在控,高质量实现年度经营目标的总体目标,从精益管控成本、压降费用开支、高效融通资金、盘活“两金”存量等制定措施,积极推动降本增效各项工作。

  层层传递,全面推进。为将降本增效工作落在实处、取得实效,子集团层层传递降本增效要求,推动全员参与降本增效工作。同时,找关键,抓落实,确定降本增效关键点。通过拟定额、建体系,加强装备产品成本管理;清存量、控增量,开展应收账款专项治理;清存量、控增量,开展应收账款专项治理;拓渠道,强开源,实现资金融通。

  专项行动有重点,降本增效见实效。根据产品特点和子公司经营情况,子集团确定了供应链部和成都天奥信息科技有限公司作为降本增效重点单位,专项行动开展以来,成效显著。

  供应链部:改工艺、提产能,真抓实干降本

  为了提高装备生产效率,子集团将原装备部、制造部及工程中心三个部门整合组建供应链部。整合后,供应链部年度生产任务超过20亿元,对子集团的经济效益有重大影响,是降本增效重点单位。作为成本中心,部门在推进定额成本精准化管控的基础上,动员全体员工参与降本增效活动,以提升产能利用率和降低定额损耗为手段,达到最大限度节约成本增加利润的目的;部门从工艺优化、技术改进、产能提升、多能工培养、旧物利用、外协管控、管理节约等方面入手,通过部门领导挂帅,成立团队,制定方案,定标准,分步骤,有计划的开展和推进降本增效工作;通过工艺水平提升与工艺技术改进,提升人员/仪器设备利用率,预计实现成本压降与创新增效将超过1000万元。

  天奥科技:调架构、清项目,瘦身减负增效

  成都天奥信息科技有限公司通过降本增效助力降低成本,提高经济运行效益。

  根据转型提升要求,天奥科技组织开展了架构调整,通过竞争上岗等方式实现部分人员分流。其次,公司全面启动了对人力资源需求高且配置比较紧张的科研生产项目的清理,合理配置人力资源;同时,公司还通过成立“物流驿站”,统一办理相关的事务性工作,提升人员工作效率,实现提效降本。

  在科研成本管理方面,利用多产线改革的契机,对原来“毛利低、开销大”的科研生产项目进行清理、整合,终止部分科研生产项目,从源头上避免科研生产成本增加和库存积压;同时,对于在研在产项目,全面重新清理了毛利率和净利率,识别和分析项目成本控制关键点,制定并落实“降本”措施和计划。

]]>
6 Jul 2020 16:00:00 GMT 默认部门 新闻中心
<![CDATA[投资加码,构建完善网络安全产业生态链]]>   编者按:

  在危机中育新机,于变局中开新局。

  即日起,推出《育新机·开新局》专栏,聚焦全系统开拓新的增长点,打造发展新动能方面涌现出的优秀做法,凝聚全系统夺取疫情防控和经济发展“双胜利”的强大动力。

  近日,作为中国电科逐步构建完善网络安全产业生态链的重要举措,由中电基金管理的中电产业基金完成了对浙江齐治科技股份有限公司数千万级投资。

  齐治科技成立于2005年,是数据中心安全管理领域的领军企业,致力于为用户提供数据中心运维安全、安全管理产品和解决方案,产品和服务广泛应用于国家部委、金融、能源、互联网、电力等行业2000多家大型客户。

  在网络安全领域,中电基金已初步形成具有战略协同的投资布局,此次投资齐治科技,是中电基金在网络安全领域的又一次加码。未来,中电基金将携手中国电科下属网安公司、中资网安公司等兄弟单位,引领中电基金投资的绿盟科技、天融信等网络安全行业优质企业,构建中国电科网络安全领域完整产业链,形成协同、互补的产业发展生态。并且,中电基金将继续依托中国电科网络安全产业资源,充分发挥基金投融资及资本运作优势,进一步对网络安全行业优质企业进行投资并购,助力中国电科打造最具综合能力的网络安全国家队。

]]>
6 Jul 2020 16:00:00 GMT 默认部门 新闻中心
<![CDATA[中电莱斯联指党总支:风雨兼程初心如磐,重任在肩使命担当]]>   这是一个由148名党员组成的党总支部,这是一支“凝心聚力、勇担重任、屡建功勋、温馨和谐”的国防信息化建设“铁军”。多年来,中电莱斯联指党总支带领团队先后承担了多项重大任务,取得令人称赞的成绩。

  政治统领、典型开路,打造支部达标建设示范点

  中电莱斯联指党总支始终突出政治建设,引导党员干部职工深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,大力弘扬“大国重器、舍我其谁”的部门文化,把上级党组织的决策部署落到实处。注重加强组织建设,由党组领导亲自授旗,组建了建设项目党员攻关团队,成立现场临时党支部,确保科研生产到哪里,党建工作就延伸到哪里。注重选树典型,深入项目现场挖掘党员先进事迹,发挥示范效应,激发了干部职工干事创业的激情。组织精兵强将,以“决战的状态、实战的标准、只争朝夕的精神”,统领多项中电莱斯重大工程,荣获国庆70周年阅兵装备保障先进单位称号。中电莱斯联指党总支被评为集团公司分类推进基层党支部达标建设示范点。

  勇战疫情、逆行出征,彰显攻坚克难的尖兵本色

  面对突发疫情,中电莱斯联指党总支迅速组织防疫抗疫和复工复产工作。为力保某专项任务顺利展开,制定了周密的疫情防控方案,牵头组织31家单位180多人的团队,分批次赶赴项目现场。多次逆行出征屡获好评,“这支研发团队充分代表了指挥信息系统研发的一流水平,是经过多年捶打所得到的国家和军队的宝贵财富,是招标招不来的!”

  以人为本、暖心聚力,切实推进支部品牌争创

  中电莱斯联指党总支秉承“员工就是亲人、家属就是亲属”的理念,创新打造“温馨工程”“连心工程”等党支部品牌工程,连续10年坚持开展,累计走访慰问职工家庭300余人次,把亲和力转化为凝聚力,把凝聚力转化为战斗力,充分发挥了基层党组织凝心聚力的优势和战斗堡垒作用,汇聚了一支“特别能战斗、特别能奉献”的优秀科研团队,能够从容应对各项艰巨任务。

  服务大局、协同共建,携手兄弟单位共克难关

  中电莱斯联指党总支始终坚持“联合起来办大事”“一方有难、八方支援”的理念,在集团公司内,充分发挥联合作战领域总体单位的牵头作用,联合各兄弟单位,围绕国家科技强军战略和网信事业发展,履行军工电子国家队职责,共同攻坚克难。在中电莱斯,与其他党支部开展协同共建活动,做到信息互通、资源共用、成果共享、补位互助。在重点工程现场,坚持与兄弟单位及其他科研院所团结互助、集智攻关。

  风雨兼程初心如磐,重任在肩使命担当。

]]>
2 Jul 2020 16:00:00 GMT 默认部门 新闻中心
<![CDATA[拟态防御平台级产品,助力第三届“强网”精英挑战赛]]>   编者按:

  在危机中育新机,于变局中开新局。

  即日起,推出《育新机·开新局》专栏,聚焦全系统开拓新的增长点,打造发展新动能方面涌现出的优秀做法,凝聚全系统夺取疫情防控和经济发展“双胜利”的强大动力。

  近日,由中国工程院、南京市人民政府联合主办,中国电科软信子集团技术支持的第三届“强网”拟态防御国际精英挑战赛在江苏南京落下帷幕。软信子集团拟态防御平台级产品在拦截攻击中表现不凡。

  此次比赛,来自中国、美国、俄罗斯、德国、日本、韩国等14个国家的39支顶尖“白帽黑客”战队和1支“多国联合”战队,对基于我国科学家邬江兴院士独创的内生安全理论开发的拟态构造“新基建”核心装备及相关网络设备,展开了280余万次全方位、高强度的攻击测试,其中包括2万9千多次高危攻击,无一次成功得手。网络空间拟态防御这一内生安全技术的可行性和普适性再一次得到了充分验证。

  

  软信子集团研发的拟态防御平台级产品承担了近一半的高危攻击,使网络空间拟态防御这一内生安全技术的可行性和普适性再一次得到了充分验证,展现了中国电科作为网信事业重要科技力量的使命担当,为赋能“新基建”、推进拟态防御产业化起到了重要的示范和支撑作用。

]]>
2 Jul 2020 16:00:00 GMT 默认部门 新闻中心
<![CDATA[中电海康党委:推动改革,支持创新,确保发展,对表使命]]>   创新性地提出改革-创新-发展-使命链,进一步明确党建工作就是要通过“推动改革、支持创新、确保发展、对表使命”来保证使命链环环相扣、畅通无阻,从而实现党的领导、人才驱动、规范经营三者有机统一。这是中电海康党委以高质量党建持续推动高质量发展的典型实践。

  积极探索实践将党的领导融入现代企业制度

  为更好地加强党的领导,将党建工作与中心工作紧密融合,中电海康党委成立了战略研究与规划,改革与创新,人才、薪酬与考核及综合监督四个领导小组,作为加强党的领导重要抓手,统筹企业改革发展,重点聚焦关键核心技术突破、战略规划制定、企业改革重大事项落地、经营进一步放开和监督进一步到位等方面,为海康保持平稳发展营造有利的经营环境。

  全面深化干部人才工作,激发强大创新活力

  抓好干部人才队伍建设,坚决实施“能者上、庸者下”和大胆启用优秀年轻干部的用人导向。重点加强了对“总经理”的选拔、培养、使用、教育、监督,采用“领军人物+团队”的特色培养模式,并结合组织架构优化调整,大胆启用具有潜质的年轻干部,涉及多个成员单位及关键岗位。同时,结合人才盘点、HIKE特训营项目等工作,进一步加强对于具有企业家潜质的优秀年轻领导人员的发掘力度和统筹规划。在人才激励方面,中电海康积极探索以有效激励为核心的体制机制创新,并真正落实到位。

  疫情防控和复工复产两手抓两不误

  中电海康党委积极响应中央关于夺取疫情防控和实现经济社会发展目标任务双胜利目标的决策部署,面对4.6万员工、国内国外分支机构复杂的局面,由党委牵头的疫情防控领导小组坚持分时分类作出精准研判,平稳有序推进企业复工,仅用不足一个月时间,就快速恢复科研生产能力。同时,快速反应成立境外防疫领导机构,紧盯防控重点开展了一系列富有成效的工作。除了第一时间输出技术、产品支援抗疫以外,中电海康还积极履行社会责任,彰显社会担当。

  夯实党建基础,抓好基层“三重点”

  将“加强核心骨干的培养使用、密切联系群众、抓好组织自身建设”作为基层党建工作的着力点,近两年来,中电海康基层组织架构更趋完善,党员核心骨干的比例逐年提升。结合集团公司“党建巩固提升年”部署要求,通过优化党建工作责任书、建立党建工作例会制度、上线智慧党建系统等,进一步夯实了党建基础工作,着力解决党员管理中的突出问题,基层组织党建责任意识明显增强。

]]>
2 Jul 2020 16:00:00 GMT 默认部门 新闻中心
<![CDATA[通过评审!业内首个全服务化政务云安全项目开通运营]]>   编者按:

  在危机中育新机,于变局中开新局。

  即日起,推出《育新机·开新局》专栏,聚焦全系统开拓新的增长点,打造发展新动能方面涌现出的优秀做法,凝聚全系统夺取疫情防控和经济发展“双胜利”的强大动力。

  近日,由中国电科卫士通承建的成都市政务云安全服务采购项目(以下简称“项目”)通过评审,标志着业内首个全服务化政务云安全项目开通运营。

  该项目针对成都市政务云跨平台、多租户、多场景、高密度数据的特点,率先在业内采用“数据驱动、集成创新、服务交付、叠加演进”的方法,将政务云历史安全基础和目标安全架构有机融合,采用设计、建设、监造、运营一体化的施工方式,整合多个云平台的安全能力体系,形成“云、网、数、端、管”一体化、可持续改进的安全政务云。

  

  目前,卫士通已按要求完成了政务云安全资源池扩展服务、政务外网安全扩展服务、政务数据安全防护服务、应用系统安全服务、安全管理中心服务、网络安全管理配套服务等安全服务的部署实施,为后期政务云安全的进一步维护工作及驻场运行奠定了坚实基础。

  下一步,将总结经验并持续创新优化,逐步形成可复制推广的标准化方案,为广大企业和政府部门提供更全面的产品和服务,为党政机关、国资国企数字化转型升级保驾护航。

]]>
30 Jun 2020 16:00:00 GMT 默认部门 新闻中心