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严慎细实!中国电科复工复产稳定有序

来源:默认部门     作者:新闻中心     发布时间:2020年02月18日              

  2月12日,中国电科党组再次召开专题工作会议,对全系统抗击疫情稳妥复工做出安排,要求全系统深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神,扎实有效做好疫情防控下的复工复产。

  战“疫”情,保复工!在确保广大职工身体健康的前提下,全系统正严慎细实有序复工复产。

  “严”中有“细” 防疫工作一丝不苟

  当前,科学防护抗击疫情依然重中之重。

  全系统“重”字当先,始终把职工生命安全和身体健康放在第一位,“把疫情防控作为当前最重要的一项工作来抓”。

  总部各部门按照集团公司党组要求,更好发挥总部“司令部”作用,有序推进总部工作开展,梳理集团公司积极防控疫情的情况,统筹全系统用信息化手段为打赢疫情阻击战提供技术支撑和产品保障,服务全系统在做好疫情防控下复工复产。

  各成员单位皆成立了新冠肺炎疫情防控应急领导小组,单位主要领导担任应急领导小组负责人,统筹部署本单位的疫情防控工作,做到最大重视、最高指令、最广动员、最严防控。

  复工前,各成员单位疫情防控领导小组均对防疫复工工作作出周密安排。

  电科院要求“一手抓疫情防控、一手抓稳妥复工”,从组织领导、重点科研生产任务、上班安排、加班补助、先进典型宣传、疫情防控技术支持和保障、党组织和党员作用、监督检查等八个方面做出部署。

  莱斯子集团制定印发了复工后疫情防控工作方案及9个细则,为复工后的疫情防控工作提供了详尽的指南。

  国基南方子集团制定《新冠肺炎防控“1+N”工作方案》,其中,“1”指总方案,“N”指子方案,将可能出现的问题及应对方案想在前、做在前。

  36所制定了保障复工的“1+8”疫情防控系统方案,包括“1”个总体方案,“8”项日常防控方案或细则。

  47所及时制定了《中国电科第四十七研究所关于新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作方案》等多个防疫工作文件,提高全所职工防范意识。

  通过一系列方案出台,为防疫复工提供了基本遵循。

  全系统“严”字当头,严防死守每个关口、每个细节。

  特殊时期,特别做法。“严”的背后是“责”、是“爱”。

  海康子集团发布了“关于做好复工后疫情防控工作的通知”,明确建立“一人一档”的返岗人员登记制度,并以此为依据,精准识别和研判人员类型。

  国睿子集团从“传染源、传播途径、易感人群”三个环节和“自然环境、社会环境”两个因素着手,严防传染源进入工作区,切断传播途径,保护好干部群众。

  中科芯在复工前连发了三道防控令,提出了防疫工作的“十个务必”,确保各项措施落实到位。

  51所坚持每日追踪各部门、下属公司人员定位及健康情况,做到了以部门、下属公司为单位,落实到每位员工。

  同时,“细”字在心,做到关关把守。

  首先是把好“知情关”。

  春节期间,中国电科全系统的宣传工作者们主动放弃休假,始终与抗击疫情一线同频共振。复工之际,更向远在家乡的员工吹响了防疫复工的“号角”。

  例如,机器人公司疫情防控工作领导小组明确,由党群工作处牵头、各党支部配合,积极做好疫情防控的宣传报道工作。投资公司专门强调“宣传引导和沟通配合”的重要性,要求做好复工后防疫情况的宣传报道。

  宣传中,各单位聚焦疫情防控重点工作,及时挖掘,全面反映,创新发布,通过微信工作群、公众号、朋友圈,以及消息、通讯、海报、图解等方式,传达上级及本公司部署,报道疫情防控情况,传播疫情防控注意事项,让员工心里有“底”,保障复工有“序”。

  其次是把好“入门关”。

  扫净屋子再迎客。在广大员工返岗前,卫生、后勤、安保等方面员工已经准备多时,“武装到牙齿”。

  拿消病毒来说,仪器仪表公司加强了食堂操作间和就餐区的日常消杀,对园区各区域进行防疫消杀;为电梯配备纸巾盒,降低电梯按键接触风险。

  光电公司每天对卫生间、门把手、电梯间及按钮等重点区域消毒不低于三次;每天检查车辆安全,保持车内干净整洁,并保证消毒2次等。

  在防传染方面,22所青岛分所生产物资办领导大年初二从河南老家紧急返回青岛布置工作,初三已迅速进入紧急采购备货状态。

  网络通信子集团、力神子集团等单位组织新冠肺炎防控知识培训,有力增强职工科学防控意识。

  国基北方子集团13所、光电公司、智慧院等单位实行全封闭式管理,在大门口设立防控检查点,为保安配备红外测温仪,对进入工作区的人员进行测温、记录等。

  再次是把好“工作关”。

  当员工走过办公园区,走到办公场地时,便会感受到对工作期间严格而细致的安排。

  声光电子集团强化科学防范意识,规范因公出行,优化工作方式,精简会议活动,加强防控防护力度。非特殊情况不安排干部职工出差;合理安排工作,多采取线上沟通,少开会、少集中;多人办公时应佩戴口罩,和同事交流时保持一定的距离,严禁串岗串楼。

  22所则要求不开会或者少开会,开会时尽量采用视频音频方式;尽量集中办理业务,号召一个部门尽量由一人次集中办理同批次业务,能实现网上办理的尽量在网上办理。各单位通过在工作中少接触、远隔离,严控病毒传播,防止交叉感染。

  财务公司执行临时轮班制,将员工分成两组,A 组、B 组按周轮岗,互不见面,A 组在公司办公时,B 组在家处理必要或急需处理的事,并协助好在公司办公人员的工作。关键部门增设备选 C 组在家办公,确保特殊情况业务依旧不中断。

  接下来是“吃饭关”。

  民以食为天。为避免人员聚集,采取分散就餐,多家单位实行了餐配送。各部门先统计早、中、晚用餐人数,鼓励在家用餐,特别是早餐。由供餐单位送到各区,再由各部门专人领餐,一人一盒。各单位甚至对具体如何用餐也做出了细致要求,如职工在各自工位或学习室、会议室等较宽敞的场所就餐,不要面对面用餐,用餐过程不讲话等。

  同时,各单位对返工隔离、上班交通、信息报送等问题也作出了细致的规定。

  健康无小事。全系统明白,只有按照党中央要求、集团公司部署,把关口守“严”,把工作做“细”,才能真正确保广大员工健康,顺利开展复工。

  防疫复工两手抓 复工复产平稳有序

  集团公司疫情防控工作领导小组要求,各单位复工时间以中央和地方的规定为主,对于特殊、重要的科研生产任务要在做好防疫条件基础上,尽快复工复产。

  一年之计在于春。2020年工作会为集团公司全年工作描绘了宏伟的蓝图。顺利复工,是蓝图实现的基础。

  有的开展了顶层谋划。太极子集团在开工首日在控制人数情况下召开领导班子成员扩大会议,对“十四五”总体发展思路及规划、军、民(含资产经营资本运作)、科技、国际化等专题进行了研讨,对工作报告进行了讨论。

  有的明确了复工原则。真空公司始终把职工生命安全和身体健康放在第一位,坚持疫情防控和科研生产协调推进,保证既有效控制疫情又平稳推进科研生产;聚焦重点科研任务,合理安排有序调度,保证重点科研任务持续有效推进等。

  有的明确了工作重点。53所在疫情防控要求前提下,按照当前科研生产任务和改革发展任务的紧急、重要程度,合理开展各项复工准备工作。梳理编排出重点科研生产、重点市场争取、重点改革发展等任务需求,制定工作计划、人员配备和落实举措,并制定相关激励办法。

  有的适当调整工作节奏。天奥子集团要求在做好疫情防控的同时,统筹推进科硏生产经营工作。根据科研生产任务需要,安排部分重大科研生产任务、进度紧急任务的加班工作,做好重大任务保障。

  在严密而周到的复工安排之外,各单位也积极向合作伙伴传递信心。

  “没有一个冬天不能逾越,没有一个春天不会到来。”软信子集团在致所有客户及合作伙伴公开信中表示,复工后,将采取一切措施,保证科研生产任务有序进行,努力减少由此次疫情导致的研发与生产的延误,争取早日交付产品,最大限度地满足客户需求。坚信在共同努力下,一定能打赢这场疫情防控阻击战,拥抱美好生活,迎接春暖花开!

  “客户至上、价值实现的经营理念支持着我们一路披荆斩棘走到今天。”杰赛科技向客户、合作伙伴表示,复工后,将全面恢复产品交付,协调各方资源,切实保障经营安全,控制成本,提升效率,力争把疫情耽误的时间抢回来,及时保质保量完成交付。同时,将持续提升内部管理,打磨核心产品和服务,积极作为,推进业务管理系统化、数字化、结构化的信息化建设,积极应对和迎接新一轮的挑战。

  风雨过后,必见彩虹。这不仅是对客户和合作伙伴的期许,更是对央企使命责任的践行。

  在这次特别的复工中,领导干部、党组织、党员承担着特别的使命。

  在集团公司疫情防控工作领导小组会议中,就对领导干部和党组织做好防疫复工工作提出了更高的要求。

  复工前后,各单位领导人对防疫复工工作放在了最重要的位置。复工前,27所主要领导督导检查疫情防控工作,看望慰问在疫情防控和生产一线的工作人员,并要求按照科学、规范、有序、安全的原则进行疫情防控,保证科研生产工作正常开展。复工当天,中国网安主要领导对所区的疫情防控落实情况进行检查,并要求提高政治站位,防止疫情发生和扩散;层层压实责任,尤其党员干部要发挥作用;进一步优化组织保障。

  其中,党组织、党员作用的发挥,也是做好防疫复工工作的“压舱石”。电科航电发布了致各级党组织、广大党员的倡议书,要求充分发挥电科航电各级党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用,提高政治站位、强化责任意识,加强政治保证、筑牢责任防线,强化政治担当、确保责任落实,做好防疫复工工作。创新院要求发挥基层党组织战斗堡垒作用,凝聚抗击疫情的广泛力量,全面贯彻“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”要求,积极部署病毒防控和复工准备工作。

  现在,全系统复工平稳有序。疫情过后,韶华不负。

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