4166am金沙登录

4166am金沙登录

您的位置: 4166am金沙登录 > 新闻资讯 > 基层动态

电科院:聚焦网信主责主业 履行总体院使命责任 | 主责主业·典型

来源:默认部门     作者:新闻中心     发布时间:2020年01月08日              

  编者按:2019年8月30日,集团公司正式印发了《4166am金沙登录主责主业布局总体方案(试行)》《4166am金沙登录主责主业管理办法(试行)》,对集团公司主责主业进行了明晰,对成员单位主责主业制定进行了规范。为进一步宣传贯彻好集团党组改革意图,深度挖掘总结在推进实施中的典型经验,即日起推出“主责主业”主题宣传,从集团公司总体思路及典型单位典型做法切入,多方位聚焦集团公司主责主业特色典型做法。

  电科院作为集团公司总体院,新一届领导班子到任以来,全面贯彻落实党组部署,聚焦“军民网络信息体系总体”的目标要求,坚持一张蓝图绘到底,持续向主责主业聚焦,推进“三大平台”“四大体系”建设,创新活力、能力和效率稳步提升,机制改革和管理变革有序推进。

  高度重视 加强学习 聚焦主责主业谋发展

  为贯彻落实集团公司关于明确各单位主责主业的有关要求,电科院党委高度重视,认真学习研究集团公司文件精神,为电科院改革发展把关定向。

  2018年12月26日,党委专题研究《电科院主责主业布局建议》,就主责主业布局统一思想、形成共识。2019年以来,院党委理论学习中心组多次开展集体学习暨务虚研讨,明确提出各项工作要向军民网络信息体系总体这一主责主业聚焦,要集中优势力量形成拳头产品、锻造核心能力,以过硬的能力本领,成长成为名副其实的军民网络信息体系的总体。

  优化资源配置  推动组织方式向主责主业转变

  为进一步推动在组织方式层面实现向聚焦主责主业的转变,对电科院组织机构进行优化调整。一是新成立四个研究所、整合成立军工发展中心与产业发展中心,强化军民网络信息体系的市场开拓与项目策划职责;二是对综合电子信息系统研究所和战略预警研究所进行业务融合和统筹管理,聚焦主业领域,收缩战线、握紧拳头,集中精力“打歼灭战”,进一步做强做大网络信息体系建设的总体所。

  同时,充分发挥总体院作用,坚决响应集团公司号召,为集团业务布局提供支撑。支持雄安新区建设,参股中电科网络空间安全研究院有限公司,并将网络空间安全研究所研发人员整体划转,在集团公司统一引领下“集中起来办大事”,统筹布局网络空间安全相关业务。积极响应集团关于成立电科云公司的决策部署,第一时间完成出资、业务整合、人员划转等工作,助推集团云业务整合。

  坚持规划统领 强化网信体系总体能力

  电科院党委高度重视战略规划工作,按照集团公司关于成员单位将主责主业管控纳入战略规划管理体系的要求,结合主责主业批复情况,明确提出以打造数据平台、网络平台、试验验证平台等“三大平台”,完善技术体系、产品体系、标准体系、服务体系等“四大体系”为支撑,统筹业务体系布局的总体思路。

  着力打造“三大平台”,筑牢总体基础设施。在网络平台建设中,立足自主创新的网络协议,构建安全可信、随遇接入、按需服务、运维可控的网络环境,为天基、陆基、海基等各类用户提供信息保障。在数据平台建设中,依托电科云,构建“核心、区域、边缘”三级云数据中心体系,补充数据采集手段,汇聚形成覆盖多区域、多手段、多专业、多层次、多类型数据的数据资源池。在试验验证平台建设中,打造聚合军地试验要素,通过实物、半实物、仿真等途径,形成开放共享、分布式、数据全流通的综合试验环境。

  持续完善“四大体系”,逐步夯实专业布局。按照网络信息体系的思维方式和总体要求,综合考量总体院定位、新兴发展方向、传统业务领域等因素,系统梳理电科院技术体系、产品体系、标准体系与服务体系,实现院内部各研究所之间技术与产品的统筹布局,为推动电科院可持续发展、高质量发展奠定扎实基础。目前已梳理出7大类、405项技术,11大类、371项产品,9大类、143项标准。与此同时,以客户为中心,加大力度推进由联合市场开拓体系、联合论证策划体系和售后服务保障体系组成的服务体系建设。

  做好资源整合 夯实海洋网信体系建设

  2019年年初集团公司党组作出战略性决策,将海信院整体并入电科院,这是为加强网络信息体系总体能力、强化海洋网络信息体系建设的重大举措。

  电科院、海信院党委坚决落实集团公司党组决策,认真研究、实施整合工作。采取以业务为纽带的母分公司管理模式,基于海信院在海南的人员和资产,成立电科院海南分院,将电科院的管理制度、流程,以及信息化系统延伸至海南分院,实现院本部与海南分院的一体化运行。

  自整合工作开始以来,电科院与海信院在网络信息体系的架构下,聚焦方向、收紧拳头,深度开展技术、产品和业务整合。按照聚焦南海网络信息体系建设的思路,对海信院正在推进的7类业务共33个项目进行优化收缩,把资源和力量集中到5类业务5个项目上。

  在收缩调整相关业务的同时,对于符合海洋网络信息体系主责的创新团队加大扶持力度,集聚全院资源打造机器鱼创新团队,在全院范围内招募人才队伍,借力海南政府,设立创新单元,鼓励研发团队到海南工作,并探索两地协同的离岸孵化模式,充分利用海南税收政策、科研补贴等有利条件,推动相关技术尽快向产品化、产业化方向发展。

  步入新时代,电科院将严格按照集团公司“聚焦主责主业,着力创新创造,激发合力活力,突出求精求效”的相关要求,深入贯彻落实主责主业布局总体方案与管理办法,进一步推动各类资源向主责主业聚焦,进一步带动兄弟单位协同发展,共同为网络信息体系建设凝聚共识、集中力量、做出贡献。

打印  |  关闭
分享到:

友情链接:

XML 地图 | Sitemap 地图