4166am金沙登录

当前位置: 4166am金沙登录?>?新闻资讯?>?专题专栏?>?中国电科管理提升活动?>?详细信息

4166am金沙登录

集团公司召开管理提升活动办公室工作会议

  2012年8月13日,集团公司副总经理、管理提升活动领导小组副组长兼办公室主任张冬辰主持召开管理提升活动办公室第五次工作会议,管理提升活动领导小组办公室成员、总部各部门负责人参加会议。

  会议对管理提升活动第一阶段第一、二、三环节进行了工作总结。管理提升活动开展以来,在集团公司管理提升活动领导小组的领导下,管理提升活动领导小组办公室按照活动总体要求认真组织开展管理提升活动,先后召开五次专题会议研究部署管理提升各项工作。4月9日,集团公司召开总部管理提升活动动员大会,6月5日,中国电科向全系统印发《关于开展管理提升活动的指导意见》(电科办[2012]237号),6月14日,向国资委报送的《加强内部交易管理,增强配套保障能力》采购工作情况被中央企业采购管理提升专题培训班选作为培训班书面交流材料,6月21日,成立18个管理提升活动专项工作组。7月1日,启动第二环节梳理流程、完善制度的工作。7月20日,向国资委管理提升活动办公室上报“关于开展开源节流、降本增效管理提升活动情况的报告”和“中国电科管理提升活动自我诊断环节工作总结”。完成向国资委中央企业管理提升活动领导小组办公室申报基层管理诊断需求单位(上报三家单位)。8月1日,启动第三环节自我诊断、找准问题的工作。

  加强管理提升活动宣传报道,中国电科管理提升活动领导小组办公室编发管理提升活动简报共15期(已报送中央企业管理提升活动办公室),并在中国电科内外网站开辟中国电科管理提升活动专题栏目,加强对管理提升活动的宣传报道。

  按照国资委的统一部署,为成员单位购买11套、共计3500余本管理提升系列辅导资料,并发放到总部各部门和各成员单位。

  会上宣读了集团公司管理提升活动十八个专项工作组组成人员名单,并布置了下一步工作计划。

  管理提升活动领导小组办公室、总部各部门负责人汇报了各部门的管理提升工作开展情况,以及需要管理提升活动领导小组办公室协调的工作。

  张 冬辰副总经理充分肯定了前期管理提升活动领导小组办公室和各部门工作和取得的成绩,绝大多数成员单位领导高度重视管理提升活动,认真开展梳理流程和管理制 度工作。张冬辰要求:一是关于建章立制的问题,需要顶层设计,通过管理提升活动,建立起集团公司的制度、信息和框架;二是各部门要按现在的要求和管理办 法,梳理流程,制定管理制度和工作标准,三是关于流程问题,集团公司成立评审组,对各部门制定的流程进行评审。建议各部门内部先评,要体现规范、效率、效 益。

  会议还对在集团公司开展管理工作ISO9000质量体系认证有关事宜进行了研究和部署,明确由办公厅、质量安全与社会责任部牵头进行前期策划和调研学习,及时总结方法,推进集团公司管理工作ISO9000质量体系认证。

来源: 中国电科
XML 地图 | Sitemap 地图
XML 地图 | Sitemap 地图